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JMLECO - Page 11

 Notre réseau de franchise connaît actuellement une forte croissance
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Notre réseau de franchise connaît actuellement une forte croissance

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient autour de 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Alors que Bras Droit des Dirigeants est en pleine croissance, quels sont ses objectifs en termes de développement ? Les réponses de Bruno Doron, président et fondateur de la franchise.

Le modèle de la franchise : un gage de sécurité et de réassurance
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Le modèle de la franchise : un gage de sécurité et de réassurance

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient selon 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « Stratégie et Développement Franchise» avec Jean Chotard.

A la découverte du directeur commercial à temps partagé
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A la découverte du directeur commercial à temps partagé

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient autour de 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « direction commerciale » avec Julien Hellio, directeur de ce réseau.

Toute entreprise est dans l’obligation d’être présente sur Internet
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Toute entreprise est dans l’obligation d’être présente sur Internet

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient selon 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « direction marketing et communication digitale » avec Ana Borie.

« Les missions d’un directeur général à temps partagé durent un an en moyenne »
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« Les missions d’un directeur général à temps partagé durent un an en moyenne »

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient selon 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « direction générale » avec Renaud de Riedmatten.

« DAF à temps partagé, soutien du dirigeant dans le pilotage de l’entreprise »
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DAF à temps partagé, soutien du dirigeant dans le pilotage de l’entreprise

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient autour de 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction administrative et financière, direction générale, directions marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « direction administrative et financière» (DAF) avec Régis Doiteau.

« Notre réseau RH connaît une accélération de sa croissance »
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Notre réseau RH connaît une accélération de sa croissance

[CONTENU PARTENAIRE] Le réseau Bras Droit des Dirigeants compte 150 cadres externalisés à temps partagé. Leurs missions opérationnelles se déploient autour de 6 expertises : direction commerciale, direction des ressources humaines, direction financière, direction générale, direction marketing et communication digitale et direction stratégie et développement de franchise. Zoom sur la partie « direction des ressources humaines » (DRH) avec Frédérique Marchal, directrice du réseau RH.

L’importance des solutions de recharge pour les véhicules électriques
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L’importance des solutions de recharge pour les véhicules électriques

[CONTENU PARTENAIRE] Le groupe CEREL est un spécialiste de l’infrastructure énergétique. Il est riche de plus de 30 ans d’expérience en conceptions, études et réalisations électriques. Dans cet article, Giulio Di Gennaro (directeur général de CEREL) nous en dit plus sur SWISH, une filiale du groupe, actrice de la transition énergétique. Il nous offre également une vue d’ensemble sur son marché, et sur les prochains défis à réaliser.

Formation professionnelle : pourquoi valoriser ses soft skills ?
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Formation professionnelle : pourquoi valoriser ses soft skills ?

[CONTENU PARTENAIRE] En 2013, trois fondateurs créent Coorpacademy pour accompagner la transformation digitale des entreprises et rendre la formation professionnelle en ligne engageante. Depuis 10 ans, Coorpacademy aide les collaborateurs à développer leurs compétences dans de nombreux domaines et notamment les soft skills. Arnauld Mitre, cofondateur et General Manager de Coorpacademy by Go1, nous explique les enjeux de ces compétences douces et l’importance qu’elles prendront dans les années à venir.

De précieux outils pour repenser le contrôle de gestion
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De précieux outils pour repenser le contrôle de gestion

[CONTENU PARTENAIRE] Les données font la richesse de toute entreprise. KPI Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en contrôle de gestion. Il aide les dirigeants de PME et de PMI à optimiser la performance de leur entreprise avec des outils innovants de Business Intelligence. C’est son hyper-expertise de l’outil Microsoft Power BI qui en fait la valeur ajoutée. Explications avec Guillaume Gaudfroy, PDG de KPI Consulting, nous en dit plus sur les enjeux de son secteur.


JINNOV, la Junior Création de l’INSA Hauts-de-France, a le vent en poupe
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JINNOV, la Junior Création de l’INSA Hauts-de-France, a le vent en poupe

[CONTENU PARTENAIRE] Se confronter à la réalité du monde du travail, tout en complétant son cursus : c’est le principal objectif des Junior-Entreprises, implantées au sein d’établissements de l'enseignement supérieur. JINNOV est la toute jeune Junior-Création de l’INSA Hauts-de-France,institut spécialisé dans la formation aux métiers d’ingénieur·e·s et de scientifiques. Animée par une vingtaine de membres, elle s’adresse aux étudiant·e·s qui souhaitent mettre un pied en entreprise. Armel de la Bourdonnaye, directeur de l’INSA Hauts-de-France et Théa Louvradoux, présidente de JINNOV, répondent à nos questions.