PME : comment passer le cap de la transformation numérique ?

À l’heure du tout numérique, certaines PME peinent encore à réussir à se digitaliser. Par manque de compétences, de moyens ou de temps, elles passent à côté d’opportunités, qui pourraient contribuer au développement de leur activité. Pour ces entreprises, il est plus que jamais temps de se former.

Business : digitaliser son entreprise est indispensable

Depuis 2020, la crise sanitaire pousse les entreprises à exploiter le numérique, avec différentes solutions digitales. Généralisation des pratiques de télétravail, nouveaux outils de communication et d’organisation… Le tout numérique s’est largement imposé ces derniers mois dans l’ensemble des PME, quelle que soit l’industrie. Pour rester en contact avec ses clients, continuer à développer son chiffre d’affaires, avoir une présence en ligne fait désormais partie des incontournables. C’est ainsi qu’en 2020, 71% des PME ont déclaré que leur présence sur Internet est indispensable et essentielle pour leur activité. 79% d’entre elles sont présentes sur les réseaux sociaux et 67% possèdent un site web.

Coorpacademy

PME : comment prendre le virage du numérique ?

Développez une culture digitale d'entreprise

Former ses talents

Mais pour réussir le pari du web, il n’y a qu’une solution : embarquer l’ensemble de ses collaborateurs dans ce virage numérique. Le déploiement de la 5G, le développement des IA, les cryptomonnaies ou la blockchain sont autant de transformations qui viennent bouleverser votre business. Vos équipes sont-elles prêtes pour cela ? Rien n’est moins sûr !

Comment créer une culture digitale d’entreprise ?

À l’ère d’internet, la moindre erreur ne pardonne pas et la cancel culture (valable pour les personnalités comme les entreprises) étant omniprésente, il est important de connaître les codes et usages du web 2.0 pour se démarquer de la concurrence et rester compétitif. Réseaux sociaux, utilisation de l’ensemble des devices (mobile, laptop, tablette), normes RGPD, problématiques de cybersécurité, nouvelles pratiques d’achat/de vente sont autant de sujets sur lesquels les collaborateurs doivent être sensibilisés. Pour cela, une solution : la formation. Celle-ci, si elle est bien choisie, permettra d’accompagner le salarié, de lui partager les bonnes pratiques et lui offrir de nouvelles habitudes. À la clef : une production fluidifiée, un accroissement du business, une meilleure rentabilité, de l’innovation et de véritables talents dans vos équipes.

Les formations professionnelles en ligne, pour apprendre à digitaliser son business et son entreprise

Implémenter un panel d’outils digitaux ne suffit pas à faire entrer une PME dans le numérique. Pour que cela fonctionne réellement, il faut former ses collaborateurs et leur apprendre des usages et habitudes natives chez les plus jeunes générations, chez les prospects, pour en faire de véritables clients fidélisés.

Pour mieux appréhender cet univers, plusieurs formations existent, notamment chez Coorpacademy qui propose un panel de formations pour les professionnels, permettant de se forger une culture digitale. Au programme, des formations proposées en ligne (moins chères et plus pratiques pour les emplois du temps chargés), sur des thématiques variées. Réseaux sociaux, expérience utilisateur, phénomène Big Data, révolution mobile, marketing en ligne, parcours client en ligne, sensibilisation au piratage, problématiques de sécurité etc. sont autant de thématiques qui peuvent être abordées. Cette dernière formation autour de la sécurité est d’ailleurs particulièrement importante, les piratages de comptes d’entreprises étant de plus en plus fréquents. Sensibiliser le salarié, pour qu’il puisse avoir les bons réflexes et éviter que des virus ou malwares puissent passer dans une éventuelle faille de sécurité, permettant de prévenir le moindre problème.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec Coorpacademy. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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