Victoire Dégez Conseil travaille sur l’ambiance et l’efficience des leaders et des équipes au service de leur performance

Fondé il y a 20 ans par Victoire Dégez, le cabinet Victoire Dégez Conseil intervient sur différents secteurs : le domaine des ressources humaines, le coaching et la formation.

Passionnée de relations humaines, Victoire Dégez s'attache au bien-être en entreprise : par l'orientation et le recrutement en amont, les formations et le coaching d'équipes pour améliorer la coopération et la confiance. Considérant que la performance est d'abord une réussite humaine, elle contribue par ses formations en leadership, à la communication et ses accompagnements des équipes, à créer les conditions d'une réussite collective.

Le bien-être en entreprise, une valeur essentielle

Communication, gestion des conflits, régulation émotionnelle, assertivité, Qualité de Vie au Travail, 360°, coopération, prise de parole en public, média-training, intelligence collective… Autant de sujets essentiels pour générer une dynamique d’équipe constructive et performante. Chacune de ces thématiques reposant sur une approche spécifique grâce à une équipe de formateurs qui se distingue par sa complémentarité et son professionnalisme.

A titre d’exemple, sur la partie leadership individuel, Olivier Chauvel, comédien, coach et instructeur de karaté s’inspire des arts martiaux pour travailler sur la posture et apprendre à s’affirmer avec plus de justesse.

« L’idée, c’est de passer par le corps, de faire prendre conscience du positionnement à adopter dans des situations de tension ou de divergence », explique-t-il.

Chef de projet dans le médico-social, Félicité Béguin apporte son expertise sur les sujets de la qualité de vie au travail et des risques psycho-sociaux. Avec Victoire Dégez et des formateurs certifiés, l’équipe déploie des projets QVT sur grande échelle.

« Nous travaillons avec le Wellscan, un outil qui permet à chacun individuellement de faire le point et aux dirigeants d’établir une véritable stratégie QVT », précise-t-elle.

Concernant la partie communication, le cabinet propose des formations illustrées par des sketchs qui améliorent considérablement les relations en équipe. Un aspect ludique et interactif qui permet d’apprendre plus facilement et de faciliter l’écoute et la coopération. La philosophie du cabinet repose sur un même leitmotiv : le changement ne peut être effectif qu’à partir du moment où la prise de conscience se fait.

Des formations ajustées et personnalisées

« Nous avons des clients variés, du médico-social aux métiers de services et à l’industrie. C’est le besoin du client qui définit nos prestations, ce qui requiert des formateurs compétents, dotés de créativité et portés par une exigence de qualité », souligne Victoire. Le cabinet peut compter sur une dizaine de formateurs à l’expertise et la technicité reconnues dans leur domaine qui chaque année se forment et montent ainsi en compétences. Des formations référencées Qualiopi, qui garantissent l’excellence et la qualité des contenus.

L’atout du cabinet de conseil ? S’adapter à la demande du client, afin de proposer une formation sur-mesure, préparée avec soin en amont et par conséquent parfaitement ajustée aux enjeux et problématiques du client. La démarche agile du cabinet permet ainsi de fonctionner en mode projet et de répondre aux attentes des clients. « Avant toute formation et coaching d’équipe, je me rends in situ, visiter l’entreprise pour m’imprégner de la culture d’entreprise » explique Victoire. Une expérience immersive nécessaire pour proposer une formation personnalisée.

Passer du cérébral au viscéral

Dans cette optique, l’accompagnement des personnes toujours avec bienveillance s’effectue grâce à une approche spécifique du cabinet : « passer du cérébral au viscéral afin d’intégrer les changements et mutations de façon durable », insiste Victoire Dégez. « Nous fournissons les outils, mais nous prenons soin des personnes, nous restons à leur écoute sans mettre d’étiquettes ni les juger. Nos coachings et nos formations contribuent à favoriser la cohésion et créer les conditions de la confiance », conclut cette dernière.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec OpenMedias. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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