Kaelon, aider les dirigeants d’entreprises à réaliser leur plein potentiel

Spécialisée dans le coaching professionnel et la formation des dirigeants, la société Kaelon accompagne les dirigeants d’entreprise en travaillant notamment leur style de leadership et la performance durable. Son approche interdisciplinaire entièrement personnalisée est reconnue à l’international.

« Aider les individus à devenir extraordinaires afin qu’ils puissent accomplir des choses extraordinaires », tel est le mantra prôné par la société Kaelon. Créée avec pour mission d’accompagner les dirigeants d’entreprises vers la performance durable et une maximisation de leur impact, Kaelon se distingue par son approche centrée sur l’individu, son équipe d’experts multidisciplinaires et son excellence. L’équipe comprend d’anciens et actuels leaders de multinationales du conseil, des entrepreneurs à succès, des athlètes de haut niveau, des commandants de l’armée et des artistes. Parmi ses clients, la société compte des dirigeants de multinationales, leur senior management et middle management, des entrepreneurs à la tête d’entreprises à forte croissance, et des personnalités telles que le responsable de la cybersécurité d’un pays européen.

Kaelon reconnaît que chaque dirigeant a des besoins et des défis uniques, et crée en conséquence des expériences sur-mesure. Ses experts travaillent en étroite collaboration avec les individus pour comprendre leurs objectifs tant professionnels que personnels, leurs valeurs, leur intention, leurs forces et leurs limitations. « Nous les aidons à affiner leur style de leadership et à devenir des dirigeants plus impactants, en développant par exemple leur capacité à motiver et à inspirer, leur influence, leur résilience, ou encore leur capacité à créer et diriger des équipes de haute performance » explique Sophie Vurpillot, fondatrice de la structure.

Fermement convaincue que la croissance personnelle passe par l’adoption de nouveaux comportements, l’équipe de Kaelon travaille avec le corps, l’intellect et l’esprit pour faire sortir les individus de leur zone de confort en leur faisant expérimenter des choses nouvelles. Elle les fait parfois également transpirer en faisant intervenir des athlètes de haut niveau !

L’importance du coaching individuel dans le développement des dirigeants d’entreprises

Les dirigeants sont souvent confrontés à des situations complexes et stressantes, et à des changements permanents. Le coaching individuel offre un espace sûr où ils peuvent explorer leurs idées et exprimer leurs préoccupations et leurs défis en toute confidentialité. Il favorise également la réflexion stratégique et la créativité, en leur permettant de développer de nouvelles perspectives.

« Cette relation de confiance qui s'établit entre le coach et son client permet à ce dernier de s'ouvrir en toute sérénité. Il n’y a pas d’innovation et de croissance personnelle quand on se sent menacé » poursuit Sophie Vurpillot. « La haute performance suppose aussi un équilibre personnel qui est souvent difficile à concilier avec un haut niveau de responsabilités. L'objectif est de former des leaders équilibrés, qui peuvent ensuite devenir de véritables rôles modèles et une source d’inspiration pour leurs équipes. À travers le coaching, nous travaillons notamment l’élimination de croyances et comportements limitants, ainsi que l’acquisition de compétences de leadership essentielles telle que le charisme, l’art de parler en public, la gestion de l’énergie, des émotions et des conflits. »

Kaelon se positionne donc comme un partenaire privilégié des dirigeants d'entreprise grâce notamment à une approche centrée sur l'individu et une expertise hautement reconnue. Collaborant avec plus de 40 pays à travers le monde et dans 5 langues, la société Kaelon s’apprête désormais à poursuivre son développement en créant de nouveaux programmes de leadership mondiaux et un podcast, aidant ainsi ses clients à atteindre de nouveaux sommets.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec OpenMedias. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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