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Strat Anticipation, anticiper les mégatendances plutôt que les subir

Strat Anticipation, anticiper les mégatendances plutôt que les subir

Strat Anticipation, anticiper les mégatendances plutôt que les subir - DELTA PROD

[CONTENU PARTENAIRE] Cabinet de conseil en stratégie, Strat Anticipation se focalise sur les enjeux liés à la mobilité durable et à la transition énergétique.

En France et en Europe, les politiques de transport et de déplacement sont orientées majoritairement vers la diminution des gaz à effet de serre et la réduction de la place de la voiture individuelle dans la société. Cependant, une approche plus globale et intégrée, tenant compte des trois piliers de la mobilité durable - économique, environnemental et social - se développe. S’inscrivant dans cette perspective, Strat Anticipation accompagne ses clients dans leur stratégie de transition énergétique afin de les aider à anticiper l'impact des mégatendances et à transformer les menaces en opportunités business.

Accompagner la performance

Voilà 25 ans que Rémi Cornubert, fondateur et président de Strat Anticipation, s’intéresse à l’évolution de la mobilité des personnes et des marchandises (route, rail, aérien, maritime), des modèles économiques et des écosystèmes. Longtemps conseil en stratégie, principalement dans des cabinets américains, il apporte aujourd’hui son expertise dans le cadre d’une aventure entrepreneuriale qui s’inscrit dans la continuité de son parcours et pour des projets qui lui importent.

Il intervient essentiellement sur trois types de chantiers : la conception de stratégies de croissance, les acquisitions et l’amélioration de la performance de l'innovation et de la R&D.

Strat Anticipation se concentre sur l'industrie (automobile, camions, transport, aéronautique, ferroviaire, maritime, mobilités légères) et les matériaux (matières premières, métaux, pétrochimie, chimie de spécialités et composites).

Ses clients sont aussi bien Français, Européens qu’Américains, issus du public comme du privé, petits, gros, moyens, constructeurs et équipementiers, opérateurs de mobilité et fonds d’investissements publics ou privés.

Strat Anticipation, anticiper les mégatendances plutôt que les subir
Strat Anticipation, anticiper les mégatendances plutôt que les subir © AGENCE DELTA

Faire valoir les opportunités que recèle la transition énergétique

La transition énergétique, force structurelle du changement, doit être menée dans de nombreux secteurs. Des milliards vont y être consacrés. Face à ce constat, Strat Anticipation entend aider ses clients à se positionner pour avoir de cette transition une vision moins pessimiste. En effet, certains clients, en particulier les équipementiers exposés aux moteurs thermiques, la voient encore comme une difficulté voire une menace existentielle. Or, il appartient à des cabinets comme Strat Anticipation d’identifier et de faire valoir les opportunités que recèle la transition énergétique afin de les traduire en stratégie actionnable et croissance d’activité. La reconnaissance du potentiel d’action des acteurs non étatiques, notamment les entreprises, les collectivités et les associations, qui doivent innover sans cesse tout en intégrant des pressions économiques et des enjeux digitaux et environnementaux colossaux, est une des clés de la réussite de cette transition.

Cartographier les compétences disponibles

Strat Anticipation cherche à raisonner en termes de compétences plutôt qu’en données techniques. Ce faisant, lors de la construction de la stratégie, le cabinet s’attache à cartographier pour ses clients les compétences maitrisées et distinctives, la façon de les utiliser autrement ou ailleurs, et identifie aussi celles manquantes.

Pour illustration, avec la production de véhicules électriques, les pièces permettant la gestion thermique du moteur à combustion vont disparaitre. En revanche, la gestion thermique de la batterie, elle, fait son apparition, comme celle du moteur électrique. La gestion thermique va donc rester nécessaire mais ne s’appliquera plus de la même façon avec le même type de pièces.

Strat Anticipation aide les entreprises à effectuer cet exercice d’anticipation et à construire des stratégies de croissance rentables, pérennes et durables.

Le marché est là, la croissance aussi

Très impliqué dans les projets menés, passionné par leur diversité et les rencontres qu’ils impliquent, Strat Anticipation noue avec ses clients des relations de qualité qui s’inscrivent dans la durée et toujours basées sur la confiance, le sens des réalités et un conseil sans concession. L’ambition n’est pas de devenir un géant du conseil mais de rester une boutique de stratégie dotée d’un business pérenne et d’une équipe impliquée et soudée qui partage l’ensemble des engagements du cabinet.

Ce faisant, Strat Anticipation entend prendre sa part aux grands enjeux contemporains, répondre à leurs implications sociétales et faire face à une responsabilité collective face aux attentes des jeunes générations : préserver la planète et la qualité de l’air, s’engager dans une réflexion sur l’économie circulaire et limiter le gaspillage des ressources.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec AGENCE DELTA.
La rédaction de BFM BUSINESS n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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